Уважаемый клиент,

спасибо, что нашли короткое время для нас. Мы хотим узнать, насколько легко или трудно вам далось взаимодействие с нами — ведь самый простой сервисный опыт часто оказывается самым ценным.

Опрос занимает около 7 минут и проходит анонимно.

С наилучшими пожеланиями,
{Имя Фамилия}
{Компания X}

Памятка для пользователей шаблона — этот блок нужно удалить перед публикацией.

Цель. Этот шаблон измеряет Customer Effort Score (CES) на протяжении сервисного пути с несколькими точками контакта. Он выявляет точки трения, в которых клиентам приходится прикладывать лишние усилия — и тем самым указывает рычаги для наибольшего улучшения качества сервиса.

Методическая основа. Customer Effort Score был представлен в 2010 году Мэтью Диксоном, Карен Фриман и Николасом Томаном в Harvard Business Review («Stop Trying to Delight Your Customers»). Ключевой вывод их исследования: снижение усилий клиента предсказывает лояльность лучше, чем восторг. Клиенты, которым взаимодействие далось с минимальными усилиями, вдвое более лояльны, чем те, чьи ожидания были превзойдены — главный рычаг заключается в устранении трения, а не в превышении ожиданий.

CES измеряется по 7-балльной шкале от «очень сложно» (1) до «очень легко» (7). Исходный вопрос (CES 2.0): «Насколько вы согласны с утверждением: компания сделала все возможное, чтобы мне было легко решить свой вопрос?»

Что мы измеряем.

  1. Общий CES за последнее обращение — единственный критический вопрос.
  2. Матрица точек контакта — шесть типичных точек контакта сервисного пути, каждая с оценкой по 7-балльной шкале CES. Показывает, где именно возникает трение.
  3. Идентификатор трения — множественный выбор конкретных проблем (повторение обращения, смена канала, несколько сотрудников, время ожидания).
  4. Открытые вопросы — качественная глубина для разработки мер.

Как анализировать.

  • Среднее значение CES по 7-балльной шкале. Конвенция: значения ниже 5,0 — явный сигнал к действию, ниже 4,0 — критично.
  • Доля Top-2-Box (значения 6 или 7) как альтернативный вариант анализа — дает простое процентное значение для бизнес-отчетов.
  • Сравнение точек контакта — собственно главная ценность этого шаблона. Если общий средний CES составляет 5,5, но точка контакта «смена канала» набирает только 3,2 — именно там находится конкретный рычаг для улучшения. Логика Парето: 80 % жалоб часто приходятся на 20 % точек контакта.
  • Идентификатор трения (множественный выбор) дает конкретные подсказки для мер — например, «пришлось несколько раз объяснять свой вопрос» — классическая проблема маршрутизации, «смена канала» указывает на отсутствие омниканальной интеграции.
  • Корреляция с повторными покупками — исходный вывод Диксона и соавторов: CES коррелирует с лояльностью сильнее, чем CSAT. Если вы измеряете CES и CSAT параллельно, сравните их информативность для вашего контекста.

Когда использовать. CES лучше всего подходит для опросов после взаимодействия — сразу после сервисного обращения (закрытия тикета, звонка, консультации, рекламации). Шаблон оптимизирован именно для этого случая. Для стратегического измерения лояльности лучше подходит NPS, для общей удовлетворенности — CSAT.

Адаптация шаблона. (1) адаптируйте приветствие и подпись, (2) адаптируйте точки контакта в блоке 2 под ваш реальный сервисный путь — шаблон показывает шесть типичных, замените их вашими конкретными точками контакта (например, «система тикетов», «по телефону», «визит на месте»), (3) при желании добавьте отраслевой вопрос.

Вспомните ваш последний контакт с нами — когда у вас был вопрос, обращение или потребность в поддержке.

Насколько вы согласны с утверждением: «{Компания X} сделала так, что мне было легко решить свой вопрос».

Насколько легким или трудным был каждый отдельный шаг вашего сервисного пути с нами? Оцените, пожалуйста, только те точки контакта, которыми вы действительно пользовались.

Если что-то было трудным: с какими из следующих проблем вы столкнулись? (можно выбрать несколько вариантов)
Если бы у вас снова возник такой же вопрос — обратились бы вы к нам еще раз?
Что могло бы сделать процесс для вас еще проще? (необязательно)
Что прошло особенно хорошо? (необязательно)