Наименование компании

ФИО заполняющего, должность

Ваш E-mail

Ваш телефон

Направление деятельности компании (можно выбрать все варианты)

Сегменты присутствия (можно выбрать все варианты)

Среднегодовой объем ввода за последние 3 года (тыс. м2)

Прибыльность компании (чистая прибыль / выручка) за последний год

Отправляя заполненную форму, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных

Прохождение займет у вас не более 10 минут 

В компании разработана стратегия развития на ближайшие 3-5 лет, определены количественные цели и конкретные шаги достижения этих целей

В компании разработана стратегия цифровой трансформации на ближайшие 3-5 лет, определены количественные цели, процессы и функции, цифровизация которых принесет наибольший эффект

Стратегия цифровой трансформации базируется и способствует достижению целей стратегии развития компании

Руководство компании считает цифровизацию приоритетным направлением деятельности и активно коммуницирует эту позицию всей компании

В компании определено подразделение для координации инициатив по цифровой трансформации, у него достаточно ресурсов и полномочий

В компании развита корпоративная культура цифровой трансформации - высокие цифровые компетенции сотрудников, мотивация за участие в цифровой трансформации, культура постоянных улучшений

В компании есть актуальная схема основных бизнес-процессов с указанием слабых мест, метрик процессов и используемого ПО на каждом этапе

У компании высокое проникновение ПО в основных бизнес-процессах

Уже внедренные цифровые решения принесли существенный измеримый эффект в 10+% к ежегодной прибыльности

Полученный эффект от внедренных решений соответствует ожиданиям менеджмента

Мы ожидаем от внедрения новых цифровых решений существенный измеримый эффект в 10+% к ежегодной прибыльности

Опишите какие проблемы компании Вы хотите решить или чего достичь с помощью цифровой трансформации компании

Какие технологии Вы используете в своей компании?

Электронный документооборот

Облачные технологии

Система метрик по девелоперскому процессу

Аналитика на больших данных

Принятие решений на данных в реальном времени

Искусственный интеллект

Кибербезопасность

Цифровое рабочее пространство сотрудника

Интернет вещей (IoT)

Инвестиционная стадия

Выбор участка застройки

Первичная финансовая модель и выбор оптимальных параметров строительства

Производственная программа

Управление проектом, ИРД, град подготовка

Контроль сроков проекта и каждого элемента в проекте

Контроль полноты документации и ее качества

Финансы

Финансовая модель стадии реализации

Операционный учет

Управленческий учет

Скользящее бюджетирование

Динамический PL

Проектирование

ТЗ на проектирование

Контроль сроков проектирования и эффективности проектировщиков

Цифровое проектирование (например, BIM-проектирование)

Контроль качества ПД и РД

Договорные процессы

Осмечивание

Закупки и тендеры

Усиленная ЭЦП

Исполнительная документация

Процесс строительства

Контроль реализации СМР

Контроль числа рабочих на площадке

Контроль качества СМР

Сбор исполнительной документации и оплата подрядчикам

Продажи и заселение

Динамическое ценообразование

Коммуникация с клиентом

Процесс продаж и оформление сделки

Процесс проверки и передачи квартиры клиенту

Контроль устранения замечаний

Эксплуатация

Передача объекта Управляющей компании

Устранение гарантийных случаев

ТОиР (техническое обслуживание и ремонты)

Взаимодействие с клиентом

С какими проблемами и ограничениями в цифровизации компании Вы сталкиваетесь

Хотите получить индивидуальные рекомендации на почту?